​Análisis ampliado de la relación con el mercado y las variables del sector para establecer el diagnóstico externo e interno, anticipando barreras y riesgos del sector / descubriendo y/o identificando océanos azules vs las capacidades centrales de la empresa. 

Customizando la propuesta de valor diferencial para el cliente ideal (quien está buscando lo que ofreces) con la eficiencia en el recorrido de compra.

Estrategias idóneas para  lograr el crecimiento de las ventas constantes y sostenibles de la empresa.

Plan táctico de crecimiento, aterrizamos juntos las estrategias en accionables.

Medimos los logros de crecimiento en el # de clientes y valores de ventas continuamente, y los indicadores de medición al desempeño coherentes y necesarios para alcanzar objetivos estratégicos por cada cliente.